剧情简介
互联网平台及数字技术要素的加入一定程度上改变(😮)了传统劳动管理方式，但未改变劳动管理的(🚱)性质。参照指导性案例(lì )237号(🕺)“郎溪某(mǒu )服务外包有(yǒu )限公司诉徐某申确(🏃)认劳动关系纠纷案”裁判要点，支配性劳动管理是劳动关系的本质特征(📜)。如何判断存在“支配(pèi )性劳动管理(lǐ )”，可以参(🎀)(cān )照指导性案例237号“郎溪某服务外包有限公司诉徐某申确认劳动关系(💘)纠纷案”、指导性案例238号“圣某欢诉江苏某网(👭)络科技有限(xiàn )公司确认劳(🏠)(láo )动关系纠纷(fēn )案”、《最高人民法院关于为(🍝)稳定就业提供司法服务和保障的意见》(法发〔2022〕36号)第7条、《劳动和社会(📐)保障部关于(yú )确立劳动关(guān )系有关事项(xià(➰)ng )的通知》(劳(láo )社部发〔2005〕12号)第一条等作出认定。故此，认定企业与网约货(🐈)车司机之间是否存在劳动关系，应当根据用(💖)工事实进(jìn )行实质审查(chá(🧝) )，综合考量(liàng )企业是否通过制定奖惩规则等(🦗)对司机进行劳动管理，司机能否自主决定运(🏔)输任务、运输价格，劳动报(💥)酬是否构成(chéng )司机主要收(shōu )入来源，司(sī )机(⬆)从事的运(yùn )输工作是否属于企业业务有机组成部分等要素，存在用工(🐷)事实、构成支配性劳动管理的，依法认定双(🍖)方存在劳动(dòng )关系。
目(🌚)录
从(cóng )“落脚”到“扎根”如何解好“用人”难题(🏻)？
在美国国内，农业、医药业、航运业(💗)、服装业、零售业等诸多(📰)行业都遭受(shòu )关税政策巨(jù )大冲击，投(tóu )资(🐶)者大量抛售美股，从业者忧心忡忡，消费者怨声一片。
统计显示，在行(🔗)业层面，关税不仅没有带来制造业(yè )回流，反(🧙)而(ér )加重了原材(cái )料依赖型行业的生存压力。美国30%的药品原料依赖进(🚯)口，文具、服装、电子产品等多个行业企业(🎍)主坦言，难以在本土寻找替(🙊)代(dài )供应链。
在邻近长(zhǎng )滩港的美国第(🙌)一大集装箱港——洛杉矶港的情况同样严峻。
《售后服务 无理由退(🐂)货服务规范》(GB/T 44904—2024)推荐性国家(jiā )标准规定了(le )售(🏺)后服务无(wú )理由退货的条件、流程、服务监督与评价等内容，适用于(🏻)采用非现场销售及现场销售方式购买商品(🏢)的无理由退货服务。标准(zhǔ(🐛)n )的实施有助(zhù )于进一步规(guī )范线上线下无(🌦)理由退货，保护消费者合法权益，营造更加良好的消费环境。
“万亿红(👻)包”怎么发？
无理(lǐ )由退货服务(wù )规范(🤢)国家标(biāo )准
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